您的业务已准备好走向全球化，这是您在扩展业务之前需要牢记的

您的企业准备好走向全球化了吗？

您的企业最近是否见证了增长的突飞猛进，现在您决定将其全球化，但是您不确定如何以及从何开始？好吧，您到了正确的时间来到正确的地方。您扩大业务的原因可能从市场开拓目的到建立全球影响力不等。您的选择可能是阻力较小的市场，例如加拿大，墨西哥，欧洲等。但您所不知道的是，您在做生意时几乎没有碰面。您错过了其他快速发展，尚未开发的市场。

在走向全球之前，您必须考虑您的选择并交叉询问您的决定。让我们帮助您旋转地球，并为您提供有关这些尚未开发的潜力的新市场的信息，这些信息对于您的业务发展无疑是可行的

如何挑选您的市场？

当您扩展到新市场时，必须考虑该特定国家/地区的行业以及您提供的产品。例如，如果您是汽车企业，那么像日本这样的大型汽车市场可能就是一个不错的起点。我们在此处采用80/20逻辑，其中80％的国际销售将来自20％的国际市场。

奢侈品牌路易威登（Louis Vuitton）从中国获得了巨大的推动，销售额同比增长。2017年，其收入的28％来自亚洲市场（不包括日本）。

如何选择您的扩张策略？

您可能想通过多地域方法走向全球，或者通过独自全球化来标准化您的品牌而走向全球。无论您做出何种决定，都必须考虑市场文化，受众人口统计数据，政府政策以及该地区已建立业务的历史。

您将需要根据自己的目标和预算，在海外开设自己的办公室，利用主要的国内分销商或与有能力接触目标客户的主要公司建立渠道伙伴关系之间做出选择。

您在一个国家/地区使用的解决方案可能不适用于其他国家/地区，具体取决于这些市场所面临的挑战。例如，在中国，您需要与当地的代理商合作，以帮助您驾驭市场。

本地化您的产品和服务

您的产品或服务无论进入何处都需要适应。到目前为止，麦当劳是本地化大师，在不同文化中使用不同的变体。您的企业需要说当地人的语言，利用当地的数字通信渠道，并遵守文化传统。印度人相信在某些吉祥的日子里可以购买电子产品和其他电器。中国人认为“寄钱”是农历新年的重要传统。

本地化您的营销工作

在您对扩展领域的目标受众有了深刻的了解之后，下一步将包括量身定制的营销。您的营销策略必须根据您的沟通渠道和内容来反映本地化的消息。

您可能还必须考虑这些问题才能走向全球

你在那个国家舒服吗？

由于您可能不得不暂时住在那儿才能在早期阶段经营连锁店，因此您需要对语言和文化有一定的了解。

产品在目标文化中会畅销吗？

这将包括彻底的市场研究，以了解哪些内容适合特定受众，哪些不适合。例如，Uber无法接管中国的滴滴出租车服务

您的目标市场是否熟悉您的产品或服务？

如果没有，准备在消费者教育上投入大量时间和金钱。另一方面，如果您是第一个引入令人兴奋的新概念的人，那么从长远来看，该产品将成为您公司名称或连锁店的代名词。

结论

如果您的业务是时装，化妆品，美容，保健或小玩意儿，那么鉴于当前的千禧年消费和数字化的爆炸式增长，在中国和印度成功的机会是最高的。