国内手机市场的需求在降低，出海的需求就会更加强烈，经历了多年的耕耘，国产手机品牌也有了傲人的成绩。在BrandOS 发布的2020年Q3出海品牌社交平台表现力TOP100的榜单中，OPPO手机超过小米手机成为Q3季度第一。在TOP20优秀品牌中，手机品牌的上榜率超过了10%，在TOP10的出海品牌中，手机品类就占了8席。可见中国手机品牌的出海实力非常强劲，能够在全球消费电子行业内占据一席之地。
海外智能手机市场的概况
海外的手机市场主要分为三个层级，一是智能机普及相对较低的国家和地区，东南亚、非洲和拉丁美洲地区，这些地区对智能手机的需求大，但对品质要求不高。二是进入壁垒较高的日韩市场，本身就是智能手机大国，本土的品牌根基牢固，难以撼动。三是欧美国家，欧美国家对手机的品质要求高，且和运营商捆绑，进入门槛也相对较高。
中国品牌优势
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强势制造业提升价格优势
国内强大的产业链使得国产手机品牌进入新兴市场时可以使用价格战、机海战在红海中厮杀。高性价比是中国手机品牌进入海外市场的敲门砖，但要保持长效的运转，价格战并不是可行之计，因此性价比要与创新并举，才能占领更大的市场。
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产品质量高，使用体验好
在互联网时代，便宜早就不是人们对于手机的需求了，品牌、用户体验、产品质量、售后服务等都是用户追求的。中国手机品牌如何才能打动性能+品质综合要求的欧美市场消费者？
面对成熟且挑剔的欧洲用户，中国手机面临着从品牌、功能到外形的全方位考验。比如一加手机坚持主打欧美高端市场，打造高端旗舰产品，为用户带来极致的性能体验。一加也因此成为最擅长做旗舰机的品牌。凭借着高品质产品，收获全球多个市场的认可，包括欧美国家大批极客精英、高级工程师、科技爱好者等并收获了良好的口碑。
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本土入驻保障售后，解决就业
如果考虑到生产成本、运输、税收等因素，中国手机的低价策略并不会长久。在国外成立公司开设研发中心和工厂，不单单可以降低成本，另一方面也提升了当地的就业率，实现本土化，提升品牌形象，提高消费者对品牌的忠诚度。
出海策略
国产手机的出海之路，制胜关键其实在于本土化营销，然而本土化的困境就是国产手机遭遇到的最大挑战。贴合消费者习惯的设计与产品本身才是制胜关键，同时合适的平台，合适的推广营销也是口碑迅速建立的必要条件。因为无论是市场的成熟状态或是消费者的消费习惯，国内外市场都有很大的区别。只有坚持本土化的策略才能从根本上解决国产手机出海的问题。
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本土定制化服务
比如小米针对印度推出定制版系统，提供本地的内容和服务。印度国家官方语言只有英语和印地语两种，不过在各个邦还有 22 种地方语言，小米和很多中国厂商就注意到了这些，它们支持的语言数量甚至比印度本土品牌手机还要多。在印度人眼中美白磨皮可能不是刚需，但眉心上的红色吉祥痣一定要保留下来，所以很多国产手机贴心的推出了磨皮并保留吉祥痣的功能。这些细节方面的体验和改善，无疑得到了印度用户的好感。
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线下代理商铺设渠道
OPPO和vivo的方式十分简单粗暴，邀请明星代言，并把自己的广告牌铺遍城市和小镇的大街小巷，与此同时还进一步扩大销售网络。东南亚具有地理优势，方便国内制造运输，能够进行快速铺货，文化习俗与消费习惯相近，OPPO 的首个战场就选在了东南亚，OPPO的线下代理模式让其在东南亚市场的份额已经达到了20.3%，实现了OPPO的 “本土化” 策略。
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互联网营销
互联网营销以小米、荣耀和一加为代表，小米的海外线上营销实力称得上是“一枝独秀”。小米进入海外市场的时候通常是社区先行，先利用产品的一些特性，在当地找到喜欢小米产品的一群人，建立起社区；“社媒+社区”线上组合牌又一次形成了敏捷高效的传播合力，大量优质的影片内容输出，形式丰富，展现了积极活泼年轻化的品牌调性。小米官方四大社媒账号Facebook, Twitter, Instagram, YouTube 统统突破百万，实现“百万大满贯”，也是继苹果、三星后，第三家达到四大平台全百万的智能手机品牌。
关于我们
国内手机市场的需求在降低，出海地需求就会更加强烈。面对海外市场的市场份额，国产品牌需要认清市场定位，把握海外市场的形势，发挥国产品牌的渠道优势和经验，闯出一片天。
造新营销,致力于解决品牌问题的代理公司，造新始终以品牌需求为导向，为每个品牌量身定制海外营销方案，从本地市场洞察、创意策略到方案执行，造新凭借丰富的海外资源和专业的洞察力协助品牌商完成，做到品效合一。
